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54 Segundo cuatrimestre 2018 artículo técnico Retail y Centros Logísticos nómico Autorizado de la Organización Mundial de Aduanas. Criminólogo corporativo En gran medida, en cuanto a las áreas de oportunidad a las que se enfrentan las compañías, el factor criminógeno pasa desapercibido frente a empresa- rios, ingenieros, administradores, finan- cieros, etc., quienes están enfocados a que exista un balance entre ganancias y pérdidas. Cuando las empresas no cuentan con una figura responsable de la seguridad interna que esté enfocada al análisis, la investigación y la prevención de pérdi- das, acuden a especialistas o consultores externos, quienes por medio de méto- dos y técnicas empíricas logran un resul- tado que, en ocasiones, no es favorable o no cumple con las expectativas rea- les de quien los contrata, percibiéndose como un gasto más en la compañía. Esta puede ser una oportunidad tan- gible para el profesional en criminolo- gía corporativa. El criminólogo corpora- tivo puede ayudar a las entidades a in- crementar sus ganancias por medio de una correcta metodología de preven- ción, enfocándose de manera integral a la reducción de pérdidas materiales y a desarrollar una estrategia encaminada a detectar e intervenir riesgos asociados. Un criminólogo podrá mejorar contro- les y procedimientos y ser parte funda- mental en la creación de una cultura de seguridad en la empresa. De esta manera, el criminólogo cor- porativo podrá fortalecer los procesos críticos para garantizar la continuidad de las operaciones en la cadena de su- ministro, asegurando que el negocio permanezca a través de la identificación de riesgos, el diseño de contramedidas y el desarrollo de planes de continuidad de negocio. Un criminólogo corporativo especiali- zado en la implementación de estánda- res de seguridad ISO y de la metodolo- gía ROSI representa un verdadero valor agregado para cualquier organización que enfrente en la actualidad todo tipo de amenazas, cada vez más frecuentes y de mayor impacto. versidad de riesgos y amenazas a las que están expuestas. En el contexto del comercio interna- cional, es evidente que para los países es indispensable que sus cadenas de sumi- nistro desarrollen una movilización fluida de millones de toneladas de bienes y materiales que se comercializan todos los días a través de una cadena logística. Si estos procesos logísticos se ven alte- rados o interrumpidos, el impacto so- bre el flujo de bienes es incalculable. Por lo tanto, el líder de seguridad de hoy en día, responsable de gestionar estos ries- gos para garantizar la continuidad de las operaciones críticas, requiere cada vez más de mejores herramientas de carác- ter global. Y también necesita sumar a sus responsabilidades la correcta gestión de programas de certificación de segu- ridad en la cadena de suministro, como es el caso de la certificación de la asocia- ción Customs-Trade Partnership Against Terrorism (CTPAT) y del Operador Eco- cer mejor la situación, refuerza la conti- nuidad de negocio y ayuda a evitar las ramificaciones financieras de las inci- dencias imprevistas. C. Rentabilidad para la empresa: me- jora del rendimiento corporativo. El nivel de ROSI con mayor impacto co- rresponde a un valor para la empresa que trasciende la seguridad: cuando esta última contribuye de manera vi- tal al éxito, la rentabilidad y la continui- dad. Esto se consigue determinando el modo en que la tecnología de se- guridad puede aportar valor haciendo que los procesos básicos de la compa- ñía sean más eficientes. Desde hace décadas, los profesionales y líderes de la seguridad han encontrado en los estándares ISO el aliado perfecto para implementar en sus organizaciones un sistema de gestión de seguridad ro- busto, creando procesos específicos con un enfoque preventivo ante una gran di- El estándar ISO 31000 proporciona principios y directrices para la gestión de riesgos estratégicos y operativos en la organización