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12 Tercer cuatrimestre 2018 entrevista Seguridad Pública las mismas y la coordinación estratégica es llevada a cabo por la SEMAR. -¿Cómo cree que debería ser la rela- ción de su institución con la seguri- dad privada para establecer estrate- gias o regulaciones en materia de se- guridad? Toda vez que la Armada de México es el único instrumento con el que cuenta el Estado para llevar a cabo tareas de pro- tección, seguridad, vigilancia marítima y servicio de guardia costera, es necesa- rio e imperativo que dicha relación sea estrecha. Pero en un marco de corres- ponsabilidad y sobre la base de que el Estado es el rector que genera las polí- ticas y los cursos de acción ajustados a la legislación nacional y que, primordial- mente, se orientan al intercambio de información, capacitación y coopera- ción interinstitucional que nos permita prevenir, enfrentar y resolver los facto- res emergentes que puedan evolucio- nar a una amenaza para la seguridad de la planta productiva, del entorno ma- rítimo y de los intereses nacionales; es decir, de la seguridad nacional. -Desde el ámbito público, ¿qué avan- ces se han producido en México en los últimos años en lo relativo a la protección de las áreas y las instala- ciones estratégicas marítimas? En este sentido, ¿está satisfecho o queda ca- mino por recorrer? En el ámbito de sus competencias, la Secretaría de Marina y la Armada de México, como una institución militar de carácter permanente, coadyuvan a ge- nerar las condiciones de seguridad que Las políticas establecidas coadyuvan con el esfuerzo nacional para mantener la integridad, el fortalecimiento y la es- tabilidad del Estado bajo un programa permanente de mejora de infraestruc- tura, sistemas, equipos y capacitación del personal con el objetivo de perfec- cionar el seguimiento de las operacio- nes que realiza la institución, por sí sola, y para coadyuvar con las autoridades de los tres niveles de gobierno. Hablamos de las tareas a cargo del Estado Mayor General de la Armada a través de la Unidad de Mando y Con- trol, de una sala de Inteligencia Marí- tima y Portuaria para coordinar accio- nes como autoridad marítima con las capitanías de puerto y las Unidades Navales de Protección Portuaria (Una- prop) y de una sala de Ciberseguridad para incorporar la dimensión del cibe- respacio al panorama operacional de la institución. -¿Cuál es el grado de colaboración público-privada existente en México para proteger las áreas e instalacio- nes estratégicas marítimas? ¿Qué pa- pel desempeña la seguridad privada en su protección? Básicamente, la SEMAR enfoca sus es- fuerzos institucionales a través de con- venios entre los sectores público y pri- vado, por lo que estamos compro- metidos con diversas actividades de coordinación y cooperación interinsti- tucional para atender, entre otras, insta- laciones estratégicas como las de la CFE y Pemex. La seguridad privada que pu- dieran tener algunas instalaciones se concentra únicamente en el interior de Su planteamiento es muy certero. Pero recurro nuevamente a los conceptos de seguridad que cada ente debe propi- ciar y observar. La seguridad, entendida como safety , es responsabilidad de la empresa y la SEMAR vigila la norma con la que se lleva a cabo y la apoya orien- tando al personal en su aplicación y ob- servancia. Al mismo tiempo, la security de la ins- talación en el entorno estratégico, al ubicarse en el área de responsabilidad del Estado, nos señala nuestra misión: ofrecer seguridad, protección y vigi- lancia para materializar el concepto su- cinto de seguridad como una ausencia de amenazas que le permita desarro- llar su potencial. Llegamos así a la gene- ración de una simbiosis estratégica en la que nuestra interacción siempre será ganar y ganar. El nuevo Gobierno de la República se ha propuesto transformar México en una plataforma logística global. Este proyecto representa un importante cre- cimiento económico que demanda, a la par, el fortalecimiento de la seguridad y la protección tanto en las aguas de juris- dicción nacional como en las operacio- nes portuarias. De ahí que, desde hace tiempo, México invierta en la infraes- tructura portuaria con puertos más mo- dernos y eficientes que representan un polo de desarrollo marítimo. -Tradicionalmente, la protección de las áreas e instalaciones estratégicas marítimas se ha basado en la seguri- dad física, pero, actualmente, su nor- mal desarrollo también puede ser al- terado debido, por ejemplo, a un ci- berataque. Al respecto, ¿qué políticas de ciberseguridad se llevan a cabo en las áreas e instalaciones estratégicas marítimas? ¿Quiénes se encargan de implementarlas? La SEMAR cuenta con la Unidad de Ci- berseguridad (Uniciber), cuya misión es la de planear, conducir y ejecutar actividades de seguridad de la infor- mación, ciberseguridad y ciberdefensa para la protección de la infraestruc- tura crítica de la Secretaría de Marina y la Armada. “El narcotráfico, la pesca ilegal, la trata de personas o el robo de hidrocarburos son algunos de los principales desafíos en nuestra región”