Segurilatam 015

Tercer cuatrimestre 2020 13 entrevista Infraestructuras críticas del más alto nivel del Estado mexi- cano que tendrá un impacto para potenciar la economía nacional y será un polo de desarrollo regional, además del principal punto de co- nectividad nacional e internacional. El carácter mixto (civil y militar) del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, y su integración en el sis- tema aeroportuario metropolitano, constituye un activo valioso del po- der nacional que proporciona ca- pacidades operativas y logísticas de largo alcance para beneficio de la población de todo el país y se constituye como puerta de entrada al territorio nacional. -A grandes rasgos, ¿cuáles han sido las principales líneas de ac- tuación de la Sedena desde la irrupción de la pandemia? Para optimizar el empleo de los re- cursos de la nación y estar en condi- ciones de coadyuvar con el Sistema Nacional de Protección Civil, la Se- cretaría de Defensa Nacional, como parte de dicho Sistema y dentro del esquema Plan DN-III-E, implementó en su fase de prevención el Plan de Contingencia COVID-19, instrumento que establece los lineamientos gene- rales de los organismos del Ejército y la Fuerza Aérea mexicanos para el auxilio de la población civil en cualquier parte del territorio nacional. Inmediatamente, el 23 de marzo, se estableció el Centro Nacional de Con- tingencia COVID-19, organismo cir- cunstancial que coadyuva en la coordi- nación de las acciones a implementar por parte de las de las dependencias del Ejecutivo federal y el sector salud. Dos días después, el 25 de marzo, se organizó y activó el Centro Coordina- dor Sedena-COVID-19. Y a nivel región, zonas militares y corporaciones se es- tablecieron 315 centros coordinadores COVID-19. El 17 de abril, ante la contingencia de la COVID-19 en el país, y a fin de refor- zar las acciones del Gobierno federal, la Sedena reconvirtió y desplegó, bajo su administración y operación directa, 116 instalaciones hospitalarias con la participación activa del personal mili- tar y profesionales de la salud contrata- dos con el fin de brindar atención mé- dica a la población en general. Asimismo, el 23 de mayo se activa- ron los hospitales INSABI, proporcio- nando la Sedena apoyo con personal militar como administradores. Actual- mente, la Sedena opera los hospita- les Sedena-COVID, con un efectivo de 12.532 elementos castrenses y em- pleando 549 vehículos militares. -En el caso del Plan de Auxilio a la Población Civil en Casos de Desas- tre (Plan DN-III-E), ¿qué actuaciones ha llevado a cabo el Ejército para au- xiliar a ciudadanos afectados por la pandemia? Para auxiliar al Gobierno de México en instalaciones administradas y opera- das por la Sedena, el personal militar ha brindado atención médica a 31.161 pacientes (11.665 civiles, 12.586 mili- tares y 6.910 derechohabientes) entre casos sospechosos y confirmados por COVID-19. Asimismo, se establecieron cinco fil- tros sanitarios en apoyo a la sanidad internacional en los aeropuertos in- ternacionales de Tijuana, Guadala- jara, Ciudad de México, Quintana Roo y Monterrey, un filtro en el Pa- lacio Nacional y 302 filtros en cen- trales de autobuses, carreteras y lu- gares públicos. Y se han realizado 9.277 patrullajes para garantizar la seguridad de la población y la apli- cación de medidas preventivas (pe- rifoneo). Además, la Sedena ha contri- buido a mantener la seguridad ali- mentaria, llevando a cabo el trans- porte, almacenamiento y distribu- ción de más de 766 toneladas de productos alimenticios a granel y 223.180 productos envasados, do- nados a través del Consejo Nacio- nal Agropecuario, beneficiando así a 323.970 personas afectadas por la crisis originada por la COVID-19. Y se han distribuido productos de la canasta básica, beneficiando a 821.116 familias. Aunado a lo anterior, en los estados de Colima, Guerrero y Guanajuato se han distribuido 596.000 raciones calientes. Se han empleado cinco aeronaves de la Fuerza Aérea Mexicana para el traslado de 3.286 pasajeros a nueve di- ferentes países, un vuelo para la repa- triación de 250 urnas con cenizas de connacionales que fallecieron por CO- VID-19 en el país. En total, se han reali- zado 52 operaciones aéreas, con un to- tal de 182 horas de vuelo. La Sedena ha realizado 1.521 movi- mientos terrestres transportando más de 7.600 toneladas y 62 vuelos logísti- cos con 397 toneladas de material e in- sumos médicos para la reconversión de instalaciones militares a hospitales COVID-19. La Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo de la Sedena ha sido el lugar donde se han confeccio- nado casi tres millones de artículos de protección personal entre cubre- bocas y material quirúrgico como ba- tas, gorros, zapatos y uniformes. Y, fi- nalmente, la distribución de material diverso a instalaciones sanitarias se ha puesto bajo responsabilidad de esta secretaría. El general brigadier D.E.M. Óscar Rentería Schazar ino ha par t icipado en las dos edi - ciones del Congreso Mexicano de Protección de Inf raestructuras Cr í t icas organizado por ‘Segurilatam’.