Segurilatam 015

24 Tercer cuatrimestre 2020 entrevista Infraestructuras críticas Por Bernardo Valadés -Teniendo en cuenta que el brote de coronavirus fue comunicado oficial- mente por las autoridades chinas a fi- nales de diciembre de 2019, ¿cuándo comenzaron a tomar medidas de pre- vención en el Grupo Médica Sur? ¿Se anticiparon a las recomendaciones de las autoridades mexicanas? Médica Sur cuenta con una Unidad de Vigilancia Epidemiológica Hospitala- ria (UVEH) encabezada por expertos en enfermedades infecciosas, quienes tienen, entre otras, la responsabilidad del monitoreo de boletines de brotes epidemiológicos en todo el mundo, el análisis y la proyección hacia nuestro país y la formulación de planes de ac- ción para que nuestra institución, en caso de requerirlo, pueda afrontar un riesgo con efectividad y brindar segu- ridad a los pacientes. Así pues, nues- tra institución comenzó a prepararse desde que existió el primer boletín del brote en China. Como institución de salud tenemos la responsabilidad de estar preparados para la atención médica eficiente de pacientes con nuevas enfermedades, previendo la infraestructura hospitala- ria necesaria con apego a lo establecido por las autoridades de nuestro país. -Concretamente, ¿qué tipo de medi- das se implementaron para garanti- zar que Médica Sur se convirtiese en un hospital seguro? ¿Cómo se fueron poniendo en práctica? Lo más impor tante fue la labor de equipo de todas las áreas que integran la estructura organizacional de la insti- tución. Fueron acciones que requirieron una gran coordinación y disposición. Entre ellas, la reconversión de las áreas de atención hospitalaria, designando y aislando las áreas de atención COVID, para recepción de pacientes en estado estable y crítico, del resto de las instala- ciones. También la habilitación de áreas externas al hospital para análisis clíni- cos, incluyendo una zona exprés para la toma de muestras clínicas sin que el pa- ciente baje de su automóvil, y de filtros sanitarios en todos los accesos del cam- pus y las torres que lo componen. Asimismo, hubo un incremento de bases operativas de seguridad (armada y no armada) en áreas vulnerables y críticas, se disminuyó el número de sa- las de espera y de la cantidad de luga- res en cada una para asegurar el cum- plimiento de la sana distancia y se au- mentaron los insumos higiénicos en áreas comunes del campus. -En algunos países, uno de los pro- blemas que planteó el inicio de la cri- sis fue el suministro de equipos de protección personal (EPP). ¿También fue así en México? ¿Tuvieron dificul- tades para proveer de EPP a quienes trabajan en Médica Sur? Gracias a los trabajos de monitoreo realizados por la UVEH se pudo pre- ver y anticipar la compra de insumos y materiales necesarios como equipo de protección personal para los cola- “Médica Sur comenzó a preparar sus medidas de seguridad desde el origen del coronavirus” Médica Sur es un hospital universitario pri- vado mexicano que integra unidades de aten- ción médica, diagnóstico, investigación, do- cencia y asistencia social. Al frente de su di- rección de Prevención de Riesgos Laborales se encuentra Enrique Higuera Aguilar, quien explica que, gracias al monitoreo de la Uni- dad de Vigilancia Epidemiológica Hospitala- ria (UVEH), la entidad se tomó muy en serio el coronavirus SARS-CoV-2 desde que fue notifi- cado en Wuhan (China) en diciembre de 2019. Enrique Higuera Aguilar Director de Prevención de Riesgos de Médica Sur