Segurilatam 017

entrevista Seguridad Privada la Superintendencia debía ser un orga- nismo más eficiente y moderno. ¿Lo ha conseguido? Sí. Nos hemos enfocado en cinco puntos fundamentales para ser una entidad más eficiente y moderna: la lucha contra la corrupción; la implementación del plan de descongestión; la transformación di- gital de la Superintendencia; el fortaleci- miento de las funciones de inspección, vigilancia y control; y la mejora y optimi- zación en los tiempos de respuesta para los trámites SUIT (Sistema Único de Infor- mación de Trámites). Igualmente, la página de la Super- vigilancia quedó como uno de los me- jores sitios web gubernamentales, por su alto desempeño, según Information Technology and Innovation Foundation (ITIF). Por otro lado, a través de la sede electrónica los trámites en línea para los servicios vigilados se han incrementado, lo que ha permitido cumplir con el plan de descongestión y la meta trazada en esta administración. Pero quiero hacer énfasis y contarles sobre nuestra transformación digital. La Superintendencia de Vigilancia y Seguri- dad Privada le ha dado prioridad al cum- plimiento de la normatividad que el Go- bierno nacional, a través del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), ha emitido en los últimos años, desarrollando unas herramientas que permiten la interope- rabilidad con el Departamento Control Comercio de Armas, Municiones, Explo- sivos y Sustancias Químicas Controladas (DCCAE) para que la Policía Nacional consulte armas y personal operativo. Contamos con tableros de control para la toma de decisiones basada en datos desarrollados en la herramienta Microsoft Power BI que transforma datos en infor- mación. También se ajustó el aplicativo Renova, permitiendo ahora al vigilado consultar en línea los actos administra- tivos o licencias de funcionamiento de cada uno. Y con el fin de erradicar trámi- tes innecesarios, se encuentra en prueba la expedición de paz y salvo y certifica- ciones en línea para que los vigilados las puedan descargar en línea. En la actualidad, estamos trabajando en la implementación de un Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terroris- mo (SARLAFT), en el cual ya tenemos adelantada la creación de una bodega de datos centralizada y tableros de control. Desde que se declaró la pandemia, ¿cuáles han sido las principales ac- tuaciones e iniciativas que ha llevado a cabo la Superintendencia para favo- recer la actividad del sector? A través de la página web de la Super- vigilancia, hemos dispuesto las medidas exigidas por el Gobierno nacional y la Superintendencia de Vigilancia y Segu- ridad Privada frente a la COVID-19. Son medidas transitorias dentro del Estado de Emergencia Económica, Social y Eco- lógica y orientaciones en torno al hogar y propiedad horizontal, así como para las empresas y personal operativo, que contiene circulares y resoluciones en pro de la mitigación del virus en nues- tro sector, como instrucciones en torno a la actividad de los supervisores de los servicios de vigilancia y seguridad priva- da, como medida de prevención por la emergencia sanitaria, lineamientos para la presentación de información financie- ra, suspensiones de términos, etc. “El Gobierno colombiano resalta la importancia de un sector que aporta el 1,06% al PIB del país y genera más de 400.000 empleos directos” Primer cuatrimestre 2021 / 87