Segurilatam 022

entrevista Seguridad Privada ¿A qué amenazas debe hacer frente en su operativa diaria? De todas ellas, ¿le preocupa alguna en especial? Para nuestro negocio, México es un mer- cado clave e importantísimo; pero, al mismo tiempo, con un entorno complejo para operar con una inmensa variedad de situaciones de riesgo. En nuestro día a día nos enfrentamos a situaciones que amenazan la vida e integridad como los ambientes hostiles o de conflictividad social violenta. También a situaciones de amenaza patrimonial que impactan nuestros activos y procesos, como los vandalismos a la infraestructura y el robo de producto o equipos. Y, finalmente, a situaciones que amenazan la continui- dad operativa, como la contaminación de carga/equipo, impactos logísticos y animadversión de algunos entornos. Como organización, nos preocupa el crecimiento a marchas forzadas de cier- tas situaciones de desestabilización de violencia que cada día complican más los entornos donde operamos y, por ende, ponen en riesgo a nuestra gente y a la continuidad del negocio. ¿Qué complejidad plantea el transpor- te de los productos de Cemex? ¿Cómo garantizan que el mismo sea seguro y llegue al destino sin registrarse inci- dencias? Cemex, así como cualquier otra organi- zación, depende en gran medida de las cadenas de suministro para garantizar la colocación de nuestros productos y ser- vicios. La complejidad del entorno y de otros factores externos hacen que sea imprescindible que seamos resilientes y aseguremos el cumplimiento de las operaciones de transporte terrestre, fe- rroviarias y marítimas, ya sean estas di- rectas o terceras, a través de diferentes estrategias. Entre ellas, el análisis de rutas de des- plazamiento, el monitoreo de unidades mediante diferentes plataformas tecno- lógicas, la capacitación y concientiza- ción del personal sobre algunos riesgos específicos, el uso de esquemas puntua- les de protección y el estrecho contac- to con autoridades e instituciones para brindar las condiciones de seguridad ne- cesarias ante la amplia gama de riesgos del entorno y permitir la continuidad del negocio. Usted ha impartido pláticas dedicadas a la criminología corporativa. ¿Qué funciones desempeña el criminólogo dentro de una empresa? ¿Contribuye a minimizar los riesgos, prevenir de- litos y analizar el perfil de los colabo- radores? Desde hace un par de décadas hemos visto muy recurrente y compenetrado el perfil del criminólogo en el ambien- te empresarial, realizando inicialmente actividades enfocadas en la seguridad y prevención de pérdidas. Y sacándole provecho a sus habilidades de formación como la investigación, el instinto forense, su facilidad para analizar perfiles y el re- lacionamiento con autoridades de seguri- dad e instituciones gubernamentales. Hoy en día, además de estas cuali- dades, el profesional en criminología y muchas áreas de Seguridad Corporativa se han preocupado de afinar este per- fil agregando habilidades. Por ejemplo, la administración de proyectos de se- guridad, las relaciones corporativas, la gestión de riesgos, el desarrollo de alternativas y soluciones con enfoque estratégico, el involucramiento en otros procesos del negocio… Con esto vemos que el perfil del cri- minólogo funciona y tiene un mayor impacto en la función de seguridad en la iniciativa privada si entiende los pro- cesos del negocio y se adapta a la vida corporativa. Para finalizar, ¿qué le preocupa como experto en Seguridad Corporativa? ¿Vislumbra nuevos desafíos en el hori- zonte cercano o a mediano plazo? Enfrentamos riesgos cada vez más com- plejos y diversos. Por lo tanto, el modelo de seguridad corporativa tiene que res- ponder a esos riesgos y evolucionar para atender otros nuevos. En el entorno de México, el profesional de la seguridad debe monitorear numerosas preocupa- ciones para el adecuado desarrollo de acciones de prevención y contención. Las principales son el incremento de si- tuaciones de riesgo y ambientes hostiles; la conflictividad social; el alza en la tasa de algunos delitos (robo, extorsión y ho- micidio); las ciberamenazas; los retrasos e interrupciones a la cadena de suminis- tro; la intermitencia en las condiciones de seguridad de vías y carreteras; la diversi- ficación de actividades delictivas; cómo la delincuencia organizada interfiere de manera activa en actividades comercia- les y procesos electorales; la violencia en el entorno político; y la polarización y los movimientos violentos. “El criminólogo puede aportar a la seguridad si entiende los procesos del negocio y se adapta a la vida corporativa” Segundo cuatrimestre 2022 / 35

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