Segurilatam 030

entrevista Seguridad Corporativa tos. En cuanto a las amenazas físicas, destacan los accidentes, las fallas téc- nicas, la intrusión y los sabotajes. En el ámbito cibernético, los principales riesgos son el phishing , el malware , los ataques de fuerza bruta y la ingeniería social. En el plano climático, se con- templan fenómenos como huracanes, tormentas eléctricas, inundaciones e incendios forestales. Y las amenazas sociales incluyen cambios en los hábi- tos de consumo y un bajo nivel educa- tivo que dificulta la cobertura de vacan- tes en puestos clave. En lo económico, los factores de ries- go comprenden el tipo de cambio, la tasa de desempleo, la pérdida de poder adquisitivo y la inflación. Por último, en el ámbito tecnológico cabe destacar el avance vertiginoso de la inteligencia artificial (IA), la creciente demanda de automatización de procesos y los eleva- dos costes asociados a tecnologías de vanguardia. Por mi experiencia, este análisis debe realizarse cada seis meses para que la información se mantenga actualizada y resulte útil en la toma de decisiones y en el diseño de medidas preventivas adecuadas dentro del esquema de se- guridad. ¿Qué importancia se les conceden a las labores de inteligencia en un departa- mento de Seguridad Corporativa? Las labores de inteligencia son hoy en día imprescindibles, ya que permiten transformar los datos en información útil, lo que a su vez posibilita el desa- rrollo de actividades preventivas dentro del esquema de seguridad. Estas acti- vidades están orientadas a proteger a la organización de manera oportuna, proactiva, estratégica y eficaz. Entre las tareas clave que forman par- te de las labores de inteligencia, destaco el monitoreo del entorno (por ejemplo, índices de delincuencia o accidentes relevantes), la prevención de riesgos, la supervisión de activos y áreas críticas, el aporte de información para la toma de decisiones estratégicas, la elaboración de gráficas y estadísticas con datos re- levantes, la verificación periódica de personas clave para la organización y el benchmarking con la competencia. Bajo su punto de vista, ¿cuáles serán los principales factores o tendencias que marcarán la evolución de la seguridad corporativa en el periodo 2025-2030? La seguridad corporativa será cada vez más dependiente de la IA, lo que per- mitirá una toma de decisiones más ágil gracias a modelos predictivos elabora- dos de forma automatizada y apoyados en bases de datos robustas que estarán enfocadas en minimizar los principales riesgos identificados en nuestras matri- ces de análisis. Durante los próximos cinco años se prevé una transformación profunda del área de Seguridad en varios aspectos clave. Se integrarán la ciberseguridad y la seguridad física en un solo enfoque; se intensificará el uso de la IA y de herra- mientas de analítica predictiva; se pon- drá mayor énfasis en la protección de los datos; se profesionalizará aún más el factor humano; se adaptará la seguridad a los modelos de trabajo híbrido y remo- to; se automatizarán los procesos y se implementarán respuestas inteligentes ante incidentes; y, finalmente, aumen- tará la exigencia por parte de las auto- ridades en lo relativo al cumplimiento normativo. Para finalizar, ¿cómo influye o afecta la situación geopolítica a la seguridad de una organización? Considero que la situación geopolítica afecta a la seguridad de las empresas desde múltiples frentes. No se limita únicamente al entorno inmediato de la organización, sino que, en mi opinión, debe considerarse el contexto global en el que vivimos. Un mundo interco- nectado exige adaptar los esquemas de seguridad y los planes de continuidad de negocio a escenarios cada vez más complejos y catastróficos. Es fundamental valorar el grado de influencia que ejerce la estabilidad del entorno inmediato donde se ubica la empresa. Entre otros, factores como la disponibilidad de recursos y las re- laciones, tanto comerciales como con autoridades civiles y militares, son determinantes. Ignorar este contexto puede complicar aún más los riesgos generales a los que ya está expuesta la organización. Entre los factores externos más in- fluyentes destacaría la inestabilidad política y social del país, los cambios gubernamentales con impacto en sus políticas, los riesgos económicos deri- vados de tratados internacionales y el deterioro de la percepción pública y de la reputación de nuestra nación. “La integración de la ciberseguridad y la seguridad física en un solo enfoque será tendencia en los próximos cinco años” Primer cuatrimestre 2025 / 39