En los últimos años, el entorno BANI se ha convertido en una referencia para explicar la complejidad de la época actual. Comprenderlo es de suma importancia en el ámbito de la seguridad, pues condiciona la manera en que se diseñan los protocolos, se gestionan las crisis y se protegen activos como las infraestructuras críticas.
¿Cuál es el significado de entorno BANI?
El concepto de entorno BANI fue propuesto por el futurólogo estadounidense Jamais Cascio como sucesor del conocido ambiente VUCA. Cada letra de este acrónimo describe una característica del mundo contemporáneo:
- Brittle (Frágil). Sistemas que aparentan solidez pero que pueden quebrarse de manera repentina.
- Anxious (Ansioso). La sobrecarga de información y presión constante generan incertidumbre y decisiones poco meditadas.
- Nonlinear (No lineal). Las relaciones causa-efecto se vuelven impredecibles y pequeños eventos pueden derivar en consecuencias desproporcionadas.
- Incomprehensible (Incomprensible). Aun con abundancia de datos, la interpretación de los hechos se vuelve cada vez más compleja.
BANI: ¿una amenaza para la seguridad?
El entorno BANI plantea desafíos directos para la seguridad. En este sentido, afecta tanto a los departamentos de Seguridad Corporativa, en general, como a las infraestructuras críticas que sostienen servicios esenciales, en particular. Pero lo mejor es explicarlo con algunos ejemplos:
Fragilidad (Brittle)
Los sistemas y las medidas de seguridad que parecen robustos pueden colapsar por una vulnerabilidad.
- Seguridad física. Si los controles perimetrales no se mantienen o carecen de redundancias, pueden dejar instalaciones expuestas a riesgos. En México se han documentado irrupciones armadas en hospitales que han dejado en entredicho las medidas de protección perimetral.
- Seguridad cibernética. Un fallo o intrusión en un punto crítico puede paralizar servicios esenciales. El cierre temporal de Colonial Pipeline en 2021 por un ataque de ransomware es un ejemplo de cómo una vulnerabilidad localizada detuvo el suministro de combustible en Estados Unidos (EEUU).
Ansiedad (Anxious)
La saturación de alertas y la presión por responder pueden generar ansiedad y repercutir negativamente en la toma de decisiones.
- Seguridad electrónica. La acumulación de falsas alarmas provoca fatiga operativa, lo cual incrementa el riesgo de pasar por alto incidentes reales.
- Seguridad sanitaria y operacional. En 2024, la muerte de menores en México asociada a la posible contaminación de bolsas de nutrición parenteral (NPT) mostró cómo el desconcierto y la falta de información clara agravan la respuesta institucional y generan ansiedad entre profesionales y familiares.
No linealidad (Nonlinear)
En un entorno no lineal, los problemas no siguen la lógica normal de causa y efecto. Lo que podría parecer un incidente pequeño puede acabar provocando consecuencias enormes, mientras que un problema grande puede tener un impacto sorprendentemente reducido.
- Seguridad cibernética. En 2021, un ataque de ransomware afectó las operaciones de la empresa cárnica brasileña JBS Food en EEUU, Canadá y Australia. En este caso, un ataque local se convirtió en un problema internacional con escasez temporal de carne y subida de precios.
- Seguridad aeroportuaria. Un corte eléctrico intencionado en los sistemas de energía que alimentan radares, torres de control o sistemas de iluminación de pistas puede paralizar las operaciones de despegue y aterrizaje, perjudicar a miles de pasajeros, interrumpir conexiones internacionales y generar pérdidas millonarias.
Incomprensibilidad (Incomprehensible)
En cuanto al último término que conforma el entorno BANI, los expertos observan que tener información no equivale a comprender una amenaza.
- Seguridad electrónica. Per se, millones de registros de tráfico de red o miles de cámaras urbanas no generan una imagen procesable; hacen falta herramientas analíticas y procedimientos claros.
- Seguridad cibernética. El ataque informático sufrido por el Hospital El Cruce de Buenos Aires (Argentina) en enero de 2025 puso de manifiesto la opacidad inicial del suceso y la dificultad de estimar su alcance inmediato. La naturaleza y magnitud del incidente complicaron la respuesta inicial.
Entorno BANI y seguridad corporativa
Por lo que respecta a cómo preparase para enfrentar un escenario desafiante como el entorno BANI, profesionales de seguridad corporativa sugieren contemplar las siguientes medidas en materia de prevención, detección y respuesta:
- Resiliencia. Diseñar redundancias y protocolos que permitan mantener operaciones esenciales cuando un componente falle (backup, segmentación de redes, contingencias físicas, etc.).
- Flexibilidad e innovación. Adoptar metodologías que faciliten la adaptación rápida a escenarios nuevos.
- Capacitación continua. Fomentar el reskilling (recapacitación en nuevas competencias) y el upskilling (actualización y profundización de competencias existentes) para que los equipos posean capacidades multidisciplinares.
- Colaboración intersectorial. Intercambio de información entre empresas y sectores para anticipar y mitigar riesgos.
- Tecnología. El big data y la inteligencia artificial ayudan a procesar información, pero requieren control humano, marcos éticos y verificación constante.
En resumen, el entorno BANI, en comparación con el ambiente VUCA, capta mejor la realidad actual (crisis, colapsos, digitalización…), pero es menos conocido y, según advierten algunos analistas, corre el riesgo de ser visto como moda. Lejos de ser algo secundario, es preciso que los profesionales de la seguridad reconozcan la fragilidad, gestionen la ansiedad operativa, anticipen efectos no lineales y cuenten con herramientas que les ayuden a protegerse ante los complejos riesgos actuales.
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