¿Cómo fueron sus inicios en el ámbito de la seguridad y qué le motivó a desarrollar su carrera profesional en este sector?
Llegué por casualidad a la seguridad. Hace ya diez años, tuve la suerte de comenzar a trabajar en lo que en ese momento era un proyecto. Mi inicio fue muy formativo, con procesos y procedimientos que se iban creando e implementando conforme a lo requerido. Mi motivación parte de mis ganas de aprender lo que, por mucho tiempo, se consideró un rubro masculino. La seguridad física, la protección de información, personas y activos, y la continuidad de negocio fueron lo que me atraparon.
A lo largo de su trayectoria, ¿qué aprendizajes o experiencias considera que han marcado especialmente su crecimiento dentro del mundo de la seguridad?
Tuve la suerte de tener grandes líderes, personas generosas con el conocimiento. Fue fundamental y me ayudó a aprender a liderar, desde otra mirada, mis propios equipos, a tomar decisiones, a comunicar…
Desde su perspectiva, ¿cómo ha evolucionado la participación de la mujer en la seguridad corporativa en Chile durante los últimos años?
Ha sido una evolución muy significativa: hoy vemos mujeres no sólo en funciones operativas, sino también en posiciones de liderazgo y toma de decisiones. Existe una apertura cultural. Aún queda camino por recorrer, pero el avance es evidente.
En la actualidad, ¿cómo es la presencia de las mujeres en posiciones de liderazgo dentro de la seguridad corporativa y qué valor diferencial aportan a la dirección estratégica de las organizaciones?
Al menos en el sector privado, la representatividad es bastante equitativa. El valor diferencial no radica en el género sino en la diversidad de enfoques. Las mujeres aportan una mirada integral al momento de analizar el riesgo, una capacidad distinta de análisis. Y eso es una ventaja estratégica en la seguridad corporativa.
¿Cuáles considera que siguen siendo los principales desafíos para lograr una mayor representación femenina en posiciones estratégicas dentro de la seguridad corporativa?
El mayor desafío es seguir derribando sesgos culturales y de género y estereotipos asociados al rol en seguridad. No se trata de lo mencionado anteriormente, sino de formación y especialización, herramientas fundamentales para la competitividad y el posicionamiento en roles estratégicos.
Desde ASIS International Capítulo Chile, ¿qué iniciativas o acciones se están impulsando para promover la formación, el networking y el desarrollo profesional de las mujeres en seguridad?
Tratamos de tomar los ejemplos globales y hacerlos locales, promoviendo e impulsando espacios de networking. La comunidad de Women in Security (WIS) genera conversatorios, seminarios, actividades técnicas, etc. ASIS International ha sido clave en mi crecimiento profesional. La red global de profesionales, el acceso a estándares y participar en los distintos eventos, congresos y conferencias fortalecen el conocimiento técnico, el liderazgo y la proyección
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a las profesionales que ya forman parte del sector y a aquellas que están considerando iniciar su camino en la seguridad?
La seguridad es un espacio de enormes oportunidades para quienes estén dispuestas a prepararse, aprender y asumir desafíos. A quienes ya están en el rubro las invito a expandir su red de profesionales, a posicionarse con confianza, ser referente para otros, compartir el conocimiento y ser mentor de alguien más. Y a quienes están comenzando, les diría que no se limiten por estereotipos, la seguridad necesita talento, visión, liderazgo y decisión; y todo eso no tiene género.
