En la actualidad, ¿cuáles son los desafíos más relevantes para los directores de Seguridad Corporativa?
Los desafíos son varios. Actualmente, los directores de Seguridad Corporativa operan en un entorno de alta complejidad donde convergen amenazas físicas tradicionales con riesgos digitales sofisticados y una creciente inestabilidad política. América Latina registra tasas alarmantes de ciberataques con un aumento significativo en ransomware, phishing y fraude financiero. Se reportan más de 1.600 intentos de ciberataques por segundo en la región. En este sentido, la inteligencia artificial (IA) es tanto una herramienta de defensa como una amenaza, ya que los atacantes la usan para automatizar y sofisticar ataques.
Por lo tanto, los directores de Seguridad Corporativa deben adaptarse a un entorno regulatorio cambiante y cada vez más exigente en materia de protección de datos y seguridad. Y su formación ha de ser multidisciplinaria y alineada con el negocio para demostrar la rentabilidad de sus acciones mediante el cumplimiento de los indicadores clave de desempeño (KPI) objetivos que la empresa les solicite.
¿Cómo está cambiando el rol del director de Seguridad Corporativa dentro de las organizaciones en un contexto de modelos cada vez más integrales en los que se debe hacer frente a riesgos físicos, cibernéticos, reputacionales, sociales, geopolíticos…?
Actualmente, el responsable de Seguridad Corporativa deber ser un director de orquesta integrador que sepa combinar los recursos tecnológicos, la inteligencia y la gestión de riesgos para fortalecer la resiliencia del negocio. Hoy en día, el rol se centra en el uso de IA para la monitorización continua y la analítica predictiva. El objetivo es anticipar amenazas en lugar de sólo reaccionar ante ellas, evaluando riesgos en tiempo real mediante el análisis de grandes volúmenes de datos.
El director de Seguridad Corporativa tiene que traducir el riesgo en términos de negocio, cuantificando la reducción de amenazas para justificar inversiones en seguridad y demostrar su impacto en los resultados financieros. Ahora, la protección de los activos incluye la gestión de riesgos reputacionales derivados de crisis sociales, violencia laboral y amenazas internas.
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Encontrarás la entrevista completa a Manuel Álvarez, director de Seguridad Corporativa en Sener, en el número 33 de la revista ‘Segurilatam’. ¡Accede a nuestro Kiosko Pro!
