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Primer cuatrimestre 2016

artículo técnico

Continuidad de negocio

L

as oleadas de ciberataques con-

tra Estonia, en la primavera de

2007, afectaron muy poco a la

economía real del país porque no des-

truyeron infraestructuras físicas de TI ni

bases de datos. Sin embargo, tuvieron

un importante impacto psicológico en

la población y una gran repercusión en

medios internacionales.

En los últimos años, productoras de

cine, medios de comunicación y foros

hacker

fantasean con la idea de un cibe-

rataque masivo dirigido contra infraes-

tructuras críticas que dejará sin ciertos

servicios esenciales a un país avanzado.

Este temor ha dirigido importantes in-

versiones al apuntalamiento de la empa-

lizada cibernética de las empresas, para

gozo de fabricantes y prestadores de

servicios de mitigación. La necesidad de

resiliencia de los servicios frente a cibera-

taques debemos asumirla ya como una

enfermedad crónica y dedicarle los re-

cursos y la atención que merece.

Ejemplo de esfuerzos en esta línea lo

está dando la UE con los ciberejercicios

organizados por la Agencia Europea de

Seguridad de las Redes y de la Informa-

ción (ENISA, por sus siglas en inglés). En

ediciones anteriores, países del norte de

Europa han presentado interesantes ex-

periencias con un fuerte componente

intersectorial.

Pero el equipo gestor de riesgos de

la empresa debe recordar que la pér-

dida económica asociada a una para-

lización del negocio es más alta y pro-

bable cuando la contingencia está cau-

sada por fenómenos naturales como

inundaciones, terremotos, huracanes,

etc., o accidentes fortuitos como explo-

siones o incendios.

De entre las contingencias más de-

vastadoras, las causadas por la natura-

leza implican daño físico a infraestruc-

turas de todo tipo, interdependientes

unas de otras, con difícil o costosa repo-

sición y desplegadas en extensas áreas

geográficas, incluso transfronterizas.

La estadística y la historia nos mues-

tran los patrones de ocurrencia en el

tiempo y el espacio de estos fenóme-

nos que los actuarios designan como

actos de Dios

–el

cinturón de fuego

para

terremotos y volcanes, el corredor de

los huracanes en El Caribe, las inunda-

ciones en el centro de Europa o en la

costa mediterránea– y predicen su pro-

bable aparición en el calendario.

La región latinoamericana está ex-

puesta especialmente a este tipo de

riesgos. No obstante, y en general, los

gobiernos y las grandes empresas de

servicios todavía hoy planificamos cada

uno por nuestra cuenta, tanto los pro-

cesos como los recursos puestos en

juego, para una recuperación eficiente

en caso de desastre.

Asociaciones homólogas

Pues bien, Continuam, el Instituto de

Continuidad de Negocio, está promo-

viendo la creación de una federación la-

tinoamericana de asociaciones homó-

logas. Como paso previo, las filiales de

las empresas españolas miembros de

esta asociación y propietarias o gesto-

ras de infraestructuras críticas, están li-

derando el proceso de germinación

de las asociaciones en aquellos países

donde no existía una organización simi-

lar. Entre otros objetivos, y en cada país,

se pretende mejorar la concienciación

social, empresarial y gubernamental y

facilitar el intercambio de conocimien-

tos y de buenas prácticas, así como la

capacitación de los futuros profesiona-

les En el horizonte, la posibilidad de al-

canzar acuerdos de respaldo mutuo,

costes compartidos y coordinación en

la recuperación, no ya a nivel nacional

sino incluso internacional.

Estas asociaciones, y la organización

supranacional que las aglutine, podrían

ayudar a una racionalización en la pre-

vención y la gestión de crisis en cada

país, a regular un reparto equitativo de

los esfuerzos que realizan los prestado-

res de servicios y a coordinar las prue-

bas de dichos planes, que no deberían

seguir considerándose como indepen-

dientes para ciertos supuestos de de-

sastre de origen natural. Así, estas prue-

bas deberían ser tanto sectoriales como

intersectoriales, definiendo su alcance

dentro de un ecosistema de servicios

esenciales y áreas geográficas que tras-

ciendan fronteras políticas.

De entre las contingencias más devastadoras, las

causadas por la naturaleza implican daño físico a

infraestructuras de todo tipo

Manuel Carpio Cámara

CISO de Telefónica y vocal de la junta directiva de Continuam

Nace la federación latinoamericana de

asociaciones para la continuidad de negocio