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Segundo cuatrimestre 2016

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entrevista

Seguridad Corporativa

Además de estas inversiones en nue-

vas sedes corporativas y la remodela-

ción integral de sucursales, estamos

materializando inversiones en nuevas

herramientas tecnológicas para la pre-

vención del fraude y otras mejoras en

edificios territoriales tanto en materia

de seguridad como de protección con-

tra incendios.

-Para finalizar, ¿desea abordar alguna

cuestión que no se haya planteado en

la presente entrevista y que considere

de interés para los lectores de

Seguri-

latam

?

Quisiera añadir que en la dirección de

Seguridad Corporativa de BBVA Banco-

mer tenemos un propósito compartido

con nuestra institución: trabajar para

generar ambientes de confianza y segu-

ridad, fundamentados en la elaboración

de innovadores y flexibles procedimien-

tos de actuación y operación, y me-

jorar nuestra capacidad de respuesta

ante la manifestación de incidencias

y/o contingencias mediante la aplica-

ción y desarrollo de nuevas metodolo-

gías. Mitigamos los riesgos potenciales

y así transformamos el banco en un lu-

gar más seguro para nuestros clientes y

empleados.

regulatorio que fortalezca las certifi-

caciones, regule a las empresas presta-

tarias de servicios de vigilancia e insta-

lación de sistemas de seguridad y PCI y

asegure la profesionalización del per-

sonal de seguridad. En algunos casos,

las personas que trabajan en seguri-

dad privada lo hacen de forma preca-

ria, con alta rotación y un incierto hori-

zonte profesional.

-A corto y medio plazo, ¿qué inversio-

nes tiene previsto realizar BBVA Ban-

comer en materia de seguridad?

En los últimos años, BBVA Bancomer ha

realizado importantes inversiones en

materia de seguridad en México con

motivo de la construcción de las nuevas

sedes y el CPD. Por ello, disponemos de

sistemas avanzados de seguridad y pro-

tección contra incendios, algunos de los

cuales son novedosos en el país. En ma-

teria de seguridad bancaria (2.000 su-

cursales), con el proyecto Ulises hemos

remodelado toda nuestra plataforma

de alarmas, seguridad y videovigilancia;

en este sentido, la inversión supera los

70.000 dólares por sucursal. Este pro-

grama debería finalizar en 2017, lo cual

supone que hemos superado el 60 por

ciento de su ejecución.

El sector de la seguridad privada vive

un proceso de atomización extremo.

Hay muchas empresas repartidas por

toda la geografía mexicana, con un

marco regulatorio escaso y no siempre

obligatorio. No todas están inscritas en

el registro de la Dirección General de

Seguridad Privada, dentro de la Comi-

sión Nacional de Seguridad.

En cuanto a productos y tecnologías,

debido a la cercanía con EEUU, dis-

pone de equipos y sistemas que incor-

poran los principales avances tecno-

lógicos. Algunos de los grandes fabri-

cantes internacionales de sistemas de

seguridad tienen sus fábricas en Mé-

xico. Si sabemos el producto que que-

remos y seleccionamos, de forma ade-

cuada, entre las muchas compañías in-

tegradoras de sistemas de seguridad,

se pueden encontrar empresas que

acreditan buenos estándares de servi-

cio y calidad, con experiencia y avales

internacionales.

Respecto a las empresas de servicios

de vigilancia, considero que resulta ne-

cesario mejorar los procesos de selec-

ción, capacitación y supervisión del

personal de seguridad, así como rea-

lizar reformas laborales y legislativas

que permitan avanzar en la profesiona-

lización de estos empleados. También

se deben reforzar los procedimientos

operativos y asegurar su correcta apli-

cación por parte de las empresas pres-

tatarias de servicios. En este apartado,

tengo que mencionar que las únicas

corporaciones que pueden prestar ser-

vicios con armas, exceptuando las em-

presas de transporte de valores, son las

policías auxiliares de los distintos Esta-

dos. En este último punto, considero

que las autoridades deben realizar una

profunda reflexión sobre mantener o

modificar el modelo actual.

En resumen, si tuviera que calificar el

nivel de seguridad privada en México

diría que se están dando pasos impor-

tantes pero insuficientes. En la actua-

lidad, existe un proceso de registro de

empresas de seguridad, a través de la

Dirección General de Seguridad Pri-

vada de la Comisión Nacional de Se-

guridad, pero se carece de un marco

Carlos Sanroma y Julio Corrochano, director de Seguridad Corporativa del Grupo

BBVA, junto a Ana Borredá, directora de ‘Segurilatam’, en el ‘stand’ de la revista en Expo

Seguridad México 2016.